চিফ টেকনিক্যাল ইঞ্জিনিয়ারের বহু বছরের মূল্যবান অভিজ্ঞতা রয়েছে, পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণের জন্য 6টি পরামর্শ!

"পণ্যের গুণমান প্রত্যেকের দায়িত্ব", উচ্চ-মানের পণ্যগুলি উত্পাদিত, পরিচালিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়, পরীক্ষা করা হয় না।

"পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের জন্য একটি মাথাব্যথা", মান নিয়ন্ত্রণ হল একটি নিয়মতান্ত্রিক প্রকল্প যার নিজস্ব নিয়ম এবং অনন্য নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি;

আপনি যদি সঠিক গুণমান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতিটি আয়ত্ত না করেন তবে পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণ করা কঠিন হবে এবং এমনকি কিছু অপ্রত্যাশিত মানের সমস্যা দেখা দেবে, যার ফলে এন্টারপ্রাইজের বড় অর্থনৈতিক ক্ষতি হবে।

কিন্তু মান নিয়ন্ত্রণ কোনোভাবেই সহজ নয়, যেখানে একটি এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলকতা নিহিত থাকে। একজন প্রধান কারিগরি প্রকৌশলী যিনি কয়েক দশক ধরে কাজ করছেন, নিম্নে গুণমান নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে 6টি সুবিন্যস্ত মতামত সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে, আশা করছি সকলের জন্য সহায়ক হবে।

1. সহজে প্রক্রিয়া নির্ধারণ করবেন না, এবং নির্ধারিত প্রক্রিয়া সহজে পরিবর্তন করবেন না

1) যদি পণ্যের সাথে একটি মানের সমস্যা থাকে, তবে সমস্যার মূল কারণ, প্রধান কারণ বা প্রধান প্রকাশ খুঁজে বের করা প্রয়োজন;

2) সমস্যাটি বের করার আগে, প্রক্রিয়াটি সহজে পরিবর্তন করা আসলে প্রকৃত কারণ এবং সমস্যাটিকে গোপন করে।

2. প্রসেস কন্ট্রোলে অবশ্যই কোয়ান্টিফিকেশন এবং ট্রেসেবিলিটির একটি শক্তিশালী ধারনা থাকতে হবে

1) গুণমান অনেক কারণের উপর নির্ভর করে, কোন বিবরণ উপেক্ষা করবেন না;

2) যতটা সম্ভব কোনো বিবরণ নিয়ন্ত্রণ এবং রেকর্ড করতে ডেটা ব্যবহার করুন;

3) প্রক্রিয়া বিবরণ নিয়ন্ত্রণ এবং ট্রেস করতে ব্যর্থতা সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা প্রণয়নকে বিভ্রান্ত করবে।

3. সমস্যা সমাধানের সময় ধৈর্য ধরুন

1) উদ্বিগ্ন হবেন না, এক নিঃশ্বাসে একটি মোটা মানুষ খাওয়ার আশা করুন;

2) অস্বাভাবিক পরিস্থিতিকে উপেক্ষা করবেন না কারণ মনে হচ্ছে সমস্যাটির সমাধান করার সাথে এর কিছুই করার নেই;

3) যখন আপনি কারণ এবং আইন খুঁজে পাচ্ছেন না তখন পদক্ষেপ নেবেন না, আপনি বিশ্লেষণের প্রভাবক কারণগুলি নিয়ন্ত্রণ এবং মানসম্মত করতে পারেন;

4) পূর্ববর্তী পরীক্ষা এবং সারাংশ থেকে কিছু অভিজ্ঞতা এবং নিয়ম পর্যালোচনা এবং পর্যালোচনা করুন;

5) একবার কিছু অভিজ্ঞতা এবং আইন আবিষ্কৃত হলে, এটি আরও গভীরে যাওয়া এবং এটিকে একটি তত্ত্বে উন্নীত করা সার্থক, এমনকি এটির জন্য একটু বেশি খরচ হলেও;

6) আপনি অবশ্যই জানেন যে "এক হাজার মাইলের বাঁধ একটি পিঁপড়ার বাসা দ্বারা ধ্বংস হয়ে যায়", এবং আপনি এটিও জানেন যে "বোকা বুড়ো পাহাড়টি সরিয়ে দিয়েছে"।

ছবি

4. প্রতিরোধমূলক চিন্তাভাবনা স্থাপন করা

1) মান ব্যবস্থাপনার সর্বোচ্চ অবস্থা হল প্রতিরোধ, কিছু ভুল হওয়ার পরে কীভাবে সংরক্ষণ করা যায় তা নয়;

2) কোনো মানের সমস্যা হওয়ার আগে, লক্ষণ থাকতে হবে, আপনার নিরীক্ষণ এবং সনাক্ত করার পদ্ধতি, উপায় এবং অভিজ্ঞতা আছে কিনা তার উপর নির্ভর করে;

3) যখন একই মানের সমস্যা দ্বিতীয়বার দেখা দেয়, তখন মহান মনোযোগ দেওয়া উচিত;

4) দৈনিক প্রক্রিয়া এবং ফলাফলের ডেটা নির্দিষ্ট সরঞ্জামগুলির সাথে বাছাই করা উচিত এবং বাছাই করা ফলাফলগুলি থেকে নিয়ম এবং প্রবণতাগুলি খুঁজে পাওয়া উচিত। এই নিয়ম এবং প্রদর্শিত প্রবণতা ক্রমাগত সংশোধন করা প্রয়োজন;

5) পণ্য প্রক্রিয়াকরণের আগে প্রতিটি নিয়ন্ত্রণ উপাদান যতটা সম্ভব সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত।

5. মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপনা চিন্তা থাকতে হবে

1) পণ্যের মানের স্থিতিশীলতা অর্জনের জন্য সরাসরি কারিগরদের উপর নির্ভর করার আশা করবেন না;

2) পণ্যের গুণমান উত্পাদিত হয়, এবং যদি সরাসরি প্রস্তুতকারক পরিচালিত না হয়, গুণমান কখনই স্থিতিশীল হবে না;

3) অতএব, পণ্যের সরাসরি প্রস্তুতকারকের কর্মক্ষমতা এবং স্থিতি পর্যবেক্ষণ করা, মনোযোগ দেওয়া এবং অধ্যয়ন করা এবং এই পারফরম্যান্স এবং স্ট্যাটাসগুলি পরিচালনা এবং একত্রিত করা প্রয়োজন;

4) যদি পণ্যের সরাসরি প্রস্তুতকারকের কর্মক্ষমতা এবং স্থিতি নিয়ন্ত্রিত না হয়, একবার গুণমানের সমস্যা হলে, আপনি সর্বদা ভুলতার কারণ বিশ্লেষণ করবেন; ম্যাক্রো প্রোগ্রাম টিউটোরিয়ালের একটি অনুলিপি পাঠাতে WeChat: yuki7557 যোগ করুন

5) মনে করবেন না যে আমাদের বর্তমান প্রক্রিয়া শৃঙ্খলায় নির্ধারিত সমস্ত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হলে, পণ্যের গুণমান একেবারে সূক্ষ্ম হবে;

6) অতএব, আমাদের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তাগুলি অবশ্যই ক্রমাগত উন্নত হতে হবে, এবং একই সময়ে, আমাদের অবশ্যই লোকেদের ভালভাবে পরিচালনা করতে হবে।

6. আরো মতামত এবং পরামর্শ শুনুন

1) অন্য লোকেদের মতামতকে মূল্যহীন মনে করবেন না যদি তারা বাস্তবতা না জানে এবং একবারে সমস্যার সমাধান করতে না পারে;

2) কিন্তু তারা, বিশেষ করে পণ্যের সরাসরি নির্মাতারা, আমাদের অনেক ইঙ্গিত এবং অনুস্মারক দিতে পারে;

3) আপনি যদি এই সমস্যাটি সমাধান করতে পারেন তবে আপনাকে কারও মতামত এবং পরামর্শ শুনতে হবে না; কিন্তু যখন আপনি এটি বের করতে পারবেন না, তখন আপনার কারো মতামত এবং পরামর্শ শোনা উচিত, এবং আপনি সম্মত হন বা না হন, আপনার চেষ্টা করা উচিত এবং পরীক্ষা করা উচিত;

4) গুণমান ব্যবস্থাপনার চিন্তা প্রায়ই প্রযুক্তির সীমানা স্পর্শ করে। এমনকি একটি এলোমেলো বাক্য বা অভিযোগ একটি প্রধান প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের দিক নির্দেশনা বা নির্দেশ করতে পারে। অতএব, পেশাদার প্রযুক্তিবিদ যারা বিশদগুলিতে মনোযোগ দেয় এবং বিশদ ক্যাপচারে ভাল