কোন ধরনের কারখানাকে প্রথম শ্রেণীর কারখানা হিসেবে বিবেচনা করা হয়? প্রথম শ্রেণীর কারখানার বৈশিষ্ট্য কী? পোশাক কারখানা সম্পর্কে এই নিবন্ধটি পড়ার পরে, আপনি উত্তর খুঁজে পেতে সক্ষম হতে পারে।
-1-
সুষম উৎপাদন এবং সুশৃঙ্খল সময়সূচী
1. কোম্পানির সাথে সহযোগিতা করুন এবং কারখানা বিভাগ দ্বারা জারি করা উত্পাদন টাস্ক সূচক এবং সদর দফতরের উত্পাদন শক্তির সাথে মিলিত অনুসারে উত্পাদন পরিকল্পনার বাস্তবায়ন সংগঠিত করুন।
2. উচ্চতর দ্বারা জারি করা উত্পাদন টাস্ক সূচকগুলি বাস্তবায়নের জন্য দায়ী এবং কর্মচারীদের কাছে তাদের বাস্তবায়ন করা।
3. সাইট অপারেশন মান এবং প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন, যাতে উত্পাদিত পণ্য গ্রাহকদের চাহিদা অনুযায়ী বাহিত হতে পারে, এবং অগ্রগতি এবং গুণমান নিশ্চিত করা যেতে পারে।
4. ব্যাপক, সুষম এবং ছন্দময় সিঙ্ক্রোনাস উত্পাদন উপলব্ধি করুন, যাতে চূড়ান্ত উত্পাদন প্যাকেজিং এবং বক্সিংয়ের জন্য সুবিধাজনক হয়।
-2-
শক্তিশালী পণ্য মান নিয়ন্ত্রণ
1. অর্ডার প্রাপ্তির পরে, কর্মশালার পরিচালক স্ট্যান্ডার্ড নমুনা পোশাকের প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিশ্লেষণ করতে এবং প্রযুক্তিগত শীটের উত্পাদন প্রয়োজনীয়তাগুলি যত্ন সহকারে পড়ার জন্য অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের বিভিন্ন গ্রুপ সংগঠিত করেন।
2. স্ট্যান্ডার্ড নমুনা পোশাকের প্রতিটি অংশের জন্য দরকষাকষি করুন এবং গুণমানের মান প্রণয়ন করুন এবং প্রক্রিয়া প্রবাহ প্রণয়ন করুন।
3. নতুন মডেলটি অনলাইনে যাওয়ার আগে, প্রাক-উৎপাদন নমুনা তৈরি করতে, সামনের সারির উত্পাদন কর্মীদের সেলাই নির্দেশিকা প্রদান করার জন্য, এবং টহল পরিদর্শন পরিচালনা করার জন্য ব্যবস্থাপনার কর্মী এবং গুণমান পরিদর্শন কর্মীদের প্রয়োজন হয়। এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যের নমুনা পরিদর্শন।
4. প্রক্রিয়ার মান অনুযায়ী সেলাই করার জন্য কর্মচারীদের প্রতিটি গ্রুপকে কঠোরভাবে প্রয়োজন এবং অনুরোধ করুন এবং সময়মতো ব্যবসায়িক বিভাগে বড় নমুনা সরবরাহ করুন।
5. যখন প্রতিটি মডেল উৎপাদনে যাওয়ার আগে উত্পাদিত হতে চলেছে, তখন প্রাসঙ্গিক অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের ওয়ার্কশপের কর্মীদের নিয়মিত উত্পাদন মিটিং বা সকালের মিটিং করার জন্য সংগঠিত করা উচিত, মডেলটি বিশদভাবে ব্যাখ্যা করা এবং নমুনা, প্রক্রিয়া শীট জমা দেওয়া উচিত। এবং প্রযুক্তিগত বিভাগ দ্বারা প্রদত্ত মানের মান লিখিত বিজ্ঞপ্তি জনসাধারণের কাছে প্রকাশ করা হবে।
6. কর্মশালার পরিচালককে অবশ্যই পার্কিং স্পেসের উপরে এবং সমাপ্ত পণ্যের আগে গুণমানের সমস্যা সমাধানের জন্য সাইটের প্রশাসকদের সংগঠিত করতে হবে এবং তাগিদ দিতে হবে, যাতে সমাপ্ত পণ্যগুলির পুনরায় কাজের হার হ্রাস করা যায় এবং পণ্যের গুণমান নিশ্চিত করা যায়।
—3—
কাঁচা এবং সহায়ক উপকরণ, সময়মত সরবরাহ
1. কর্মশালার পরিচালককে অবশ্যই সময়মত অর্ডার করা কাঁচা এবং সহায়ক উপকরণগুলিকে ট্র্যাক করতে হবে এবং সমাধানের জন্য রিপোর্ট করা প্রয়োজন এমন যে কোনও সমস্যার রিপোর্ট এবং মোকাবেলা করতে হবে৷
2. সমস্ত প্রাক-উত্পাদন প্রস্তুতিগুলি করার জন্য কর্মশালায় প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সংগঠিত করুন: যেমন উত্পাদন সরঞ্জামের কনফিগারেশন, প্রাসঙ্গিক কর্মীদের মোতায়েন, প্রাসঙ্গিক সরঞ্জামগুলির মিলকরণ ইত্যাদি।
3. উত্পাদনের আগে সমস্ত ধরণের প্রয়োজনীয় সরবরাহ প্রস্তুত করতে প্রযুক্তিগত বিভাগের সাথে সহযোগিতা করুন, যেমন পজিশনিং বোর্ড এবং প্রকৃত নমুনা, যাতে প্রতিটি মডেল ক্রমানুসারে থাকে এবং বিশৃঙ্খল না হয়।
—4—
কঠোর শৃঙ্খলা এবং কঠোর মূল্যায়ন
1. কারখানার বিধি ও প্রবিধান কঠোরভাবে প্রয়োগ করা, ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা কঠোরভাবে মেনে চলা এবং যারা কারখানার ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা লঙ্ঘন করে তাদের বিধি ও প্রবিধানের প্রাসঙ্গিক বিধান অনুযায়ী শাস্তি প্রদান, মামলার তীব্রতার উপর নির্ভর করে।
2. প্রত্যেক কর্মচারীকে সময়মতো কাজে যেতে এবং ছুটিতে এবং কর্মশালায় প্রাসঙ্গিক কর্মীদের উপস্থিতি ব্যবস্থায় একটি ভাল কাজ করার জন্য অনুরোধ করুন।
3. উপস্থিতি ব্যবস্থাকে ন্যায্য এবং ন্যায্য করুন, যুক্তি দিয়ে লোকেদের বোঝান এবং তথ্যকে ভিত্তি হিসাবে গ্রহণ করুন।
—5—
সরঞ্জাম ভাল অবস্থায় আছে এবং স্বাভাবিকভাবে কাজ করে
1. তত্ত্বাবধান করুন এবং প্রতিটি গ্রুপের কর্মীদের তাদের নিজস্ব মেশিন সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণের জন্য দায়ী হতে অনুরোধ করুন, যাতে "কে এটি ব্যবহার করে - কে রাখে - কে এটি ব্যবহার করে"।
2. তত্ত্বাবধান করুন এবং প্রাসঙ্গিক কর্মীদের নিয়মিতভাবে ওভারহল, সমন্বয়, রক্ষণাবেক্ষণ এবং উত্পাদন সরঞ্জামগুলি বজায় রাখার জন্য অনুরোধ করুন।
3. কর্মচারীদের প্রতিটি গ্রুপকে মেশিন পরিষ্কার করার জন্য প্রতিদিন কাজে যেতে অনুরোধ করুন, স্ব-ব্যবহারের সরঞ্জামগুলি ভাল অবস্থায় আছে কিনা তা পরীক্ষা করুন এবং কোনও অস্বাভাবিকতা থাকলে রক্ষণাবেক্ষণের জন্য রক্ষণাবেক্ষণের কর্মীদের অবিলম্বে অবহিত করুন, যাতে স্বাভাবিক নিশ্চিত করা যায়। মেশিনের অপারেশন।
—6—
নিরাপত্তা আগে, লুকানো বিপদ দূর করুন
1. আগুন প্রতিরোধ, চুরি বিরোধী এবং অন্যান্য সুরক্ষা কাজে একটি ভাল কাজ করুন এবং নিরাপত্তাকে প্রথমে রাখুন।
2. প্রোডাকশন সেফটি এবং ফায়ার প্রোটেকশন নিয়ে প্রচার কাজে ভালো কাজ করুন।
3 সমস্ত দাহ্য পদার্থ এবং আগুন উত্পাদন কর্মশালায় প্রবেশ করা কঠোরভাবে নিষিদ্ধ, এবং কর্মশালায় ধূমপান নিষিদ্ধ।
4. কর্মশালার পরিচালককে প্রতিদিন কাজ ছেড়ে যাওয়ার আগে কর্মশালার প্রতিটি কোণ পরীক্ষা করার জন্য প্রাসঙ্গিক কর্মীদের অনুরোধ করতে হবে এবং নিরাপত্তা পরিদর্শনের একটি ভাল কাজ করতে হবে।
5. কাজ বন্ধ করার পরে, সমস্ত প্রাসঙ্গিক কর্মীদের দরজা এবং জানালা বন্ধ করার জন্য অনুরোধ করুন। দরজা লক করার আগে, দরজা এবং জানালাগুলি সঠিকভাবে বন্ধ আছে কিনা তা পরীক্ষা করে দেখুন, ওয়ার্কশপের সমস্ত কর্মীদের পরিষ্কার করুন এবং ওয়ার্কশপের সমস্ত সার্কিট বন্ধ করুন৷
6. প্রতিটি কর্মচারীকে অফিস ছেড়ে যাওয়ার অভ্যাস গড়ে তোলার জন্য অনুরোধ করুন এবং প্রাসঙ্গিক কর্মীদের নিয়মিত নিরাপত্তা চেক করার কথা মনে করিয়ে দিন।
—7—
সুন্দরভাবে স্তুপীকৃত, সভ্য উৎপাদন
1. ফ্ল্যাট গাড়ি, মল, ফ্রেম, এবং সম্পর্কিত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলি একটি নির্দিষ্ট ক্রমে স্থাপন করা উচিত এবং সেগুলি সুন্দরভাবে সাজানো উচিত। তাদের ইচ্ছামত স্থাপন, স্থানান্তর বা প্রতিস্থাপনের অনুমতি নেই।
2. উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত নয় এমন ব্যক্তিগত আইটেম (যেমন চা কাপ, স্ন্যাকস, ইত্যাদি) কর্মশালায় আনা থেকে কঠোরভাবে নিষিদ্ধ।
3. এটি প্রয়োজনীয় যে আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং সমাপ্ত পণ্যগুলি সুন্দরভাবে স্ট্যাক করা উচিত, এলোমেলোভাবে বান্ডিল করা উচিত নয় এবং মেঝেতে স্থাপন করা উচিত নয়। মেশিনের তেল ফুটো হওয়া দাগ রোধ করার জন্য ত্রুটিপূর্ণ পণ্যগুলি আলাদা এবং চিহ্নিত করা উচিত এবং রঙের পার্থক্য এড়াতে আধা-সমাপ্ত পণ্য বা বিভিন্ন সংখ্যার কাটা টুকরো আলাদা করা উচিত।
4. উৎপাদন সাইটের পরিবেশগত স্যানিটেশন এবং পরিচ্ছন্নতা নিশ্চিত করুন, প্রাসঙ্গিক কর্মীদের প্রতিদিন উত্পাদন সাইট পরিষ্কার করার জন্য অনুরোধ করুন এবং পরিবেশগত স্বাস্থ্যবিধি বজায় রাখার জন্য সমস্ত গ্রুপের কর্মচারীদের অনুরোধ করুন।
5. তত্ত্বাবধান করুন এবং প্রাসঙ্গিক কর্মীদের নিয়মিত দরজা এবং জানালা, সাইটের মাটি এবং বিভিন্ন উত্পাদন অতিরিক্ত সরঞ্জাম পরিষ্কার করার জন্য অনুরোধ করুন।
-8-
আসল রেকর্ড, ঝরঝরে, নির্ভুল, দ্রুত, পরিষ্কার
1. কর্মশালায় দৈনন্দিন কাজের রেকর্ড, কর্মীদের রেকর্ড, কর্মচারীদের তালিকা নিবন্ধন করুন, প্রতিটি অর্ডারের উত্পাদন তারিখ এবং শেষ তারিখ, উত্পাদন কর্মচারী ইত্যাদির বিস্তারিত রেকর্ড তৈরি করুন এবং সেগুলি সঠিকভাবে রাখুন।
2. অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট কর্মীরা সমস্ত উত্পাদন সামগ্রী ভাল রাখে, প্রতিদিন "দৈনিক উত্পাদন প্রতিবেদন" এবং "গুণমান পরিদর্শন রেকর্ড" সংক্ষিপ্ত করে এবং সময়মত কারখানার পরিচালককে সমস্ত প্রতিবেদন রিপোর্ট করে।
3. জমা দেওয়া রিপোর্ট এবং "প্রোডাকশন ডেইলি রিপোর্ট" এবং "গুণমান পরিদর্শন রেকর্ড" সঠিক এবং বাস্তব এবং বোর্ডে প্রচার করা হয়েছে কিনা তা পরীক্ষা করুন।
4. প্রতিদিন কাজ ছাড়ার আগে দিনের দৈনন্দিন বিষয়গুলি পরিচালনা করুন।
5. কর্মশালায় উত্পাদনের পরিমাণ ধারাবাহিকভাবে প্রেরণ এবং গ্রহণের জন্য দায়ী হোন এবং কর্মশালা এবং প্রাসঙ্গিক বিভাগগুলির মধ্যে একটি সময়মত পদ্ধতিতে হস্তান্তর পদ্ধতিগুলি পরিচালনা করুন৷
-9-
মনোবল আপ এবং সমন্বয়
1. কারখানার বিভিন্ন নিয়ম-কানুন মেনে চলার ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দিন এবং কর্মচারী ও সংশ্লিষ্ট কর্মীদের উৎসাহ ও সৃজনশীলতাকে পূর্ণ খেলা দেওয়ার উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য সিস্টেমের নিয়মে কিছু প্রণোদনামূলক ব্যবস্থা যথাযথভাবে যুক্ত করা যেতে পারে, যাতে তারা কোম্পানিকে আরও ভালোভাবে সেবা দিতে পারে।
2. কর্মশালায় প্রোডাকশন কর্মীদের জরুরী বোধকে সচল করুন, উৎপাদন কাজের পরিবেশ উন্নত করতে কার্যকর ব্যবস্থা নিন এবং প্রোডাকশন লাইন কর্মীদের মনোবল বাড়ান।
3. প্রতিটি দলের উৎপাদন বণ্টনের সমন্বয় করুন। প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সেলাই প্রযুক্তি অনুসারে, বিভিন্ন কারণের সাথে মিলিত, একটি যুক্তিসঙ্গত কাজের বরাদ্দ করা হয়।
4. দিনের উৎপাদন পরিকল্পনা সূচকগুলি সম্পূর্ণ করার জন্য দলের নেতাদের তত্ত্বাবধান করুন এবং প্রতিটি কর্মচারীর ক্রমাগত অপারেশন বজায় রাখুন।
5. মান পরিদর্শককে একই দিনে গ্রহণযোগ্যতা কক্ষে সরবরাহকৃত সমাপ্ত পণ্যগুলি প্রক্রিয়া করার জন্য অনুরোধ করুন, দৈনিক "পরিদর্শন রেকর্ড" পূরণ করুন এবং প্রেরককে একই দিনে কর্মশালায় পাঠানো কাটা অংশগুলি গণনা করার জন্য অনুরোধ করুন, সংক্ষিপ্ত করুন এবং কারখানা বিভাগে প্রতিক্রিয়া।
—10—
দৃশ্য পরিবেশন করা, যুক্তি দিয়ে মানুষকে বোঝানো
1. একটি সময়মত পদ্ধতিতে উত্পাদন লাইনে প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সমস্যা মোকাবেলা করার জন্য দায়ী।
2. অপারেশন প্রক্রিয়ার মধ্যে, কর্মীদের একটি বড় পরিবারের উষ্ণতা অনুভব করার জন্য উপযুক্ত মানসিক উপাদান যোগ করুন এবং কর্মীদের জন্য কিছু জীবন সমস্যা সমাধান করুন, যেমন বাসস্থান, খাবার, ইত্যাদি, যাতে তারা কোম্পানিকে আরও ভালভাবে পরিবেশন করতে পারে।
3. এটি অনিবার্য যে অপারেশন প্রক্রিয়া চলাকালীন বিভিন্ন বিরোধ দেখা দেবে। সংশ্লিষ্ট কর্মীদের অবশ্যই অভ্যন্তরীণ আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হবে। যদি এমন কোন গুরুতর বিষয় থাকে যা পরিচালনা করা যায় না বা গুরুতর হয়, তবে তা সময়মতো সমাধানের জন্য কারখানা বিভাগে রিপোর্ট করা উচিত। প্রোডাকশন সাইটে তাদের সাথে বিরোধ করবেন না, যার ফলে নেতিবাচক প্রভাব পড়বে।
4. ওয়ার্কশপের অন-সাইট প্রোডাকশন অর্ডার বজায় রাখার জন্য দায়ী, যাতে উত্পাদন সুশৃঙ্খল হয়
